案例背景：

只要消费9.9元，就送价值元的礼品，而且这元的礼品还全是都是硬通货等同于钱，这样的活动可能你做梦都想不到，并且你也不可能相信这样的活动，它的盈利能力竟然有27万这么大。

做这场活动的老板是在浙江，一家做中餐生意的店面，当然店面并没有特价快餐，不能说直接进店随便点点东西就把活动奖品给领了，这是不可能的。但是消费也不会贵到哪里去，来块钱也是能在这家店面吃得饱饱的。

所以从这段文字当中，你就可以得出一个逻辑。店面做活动门槛和噱头的设计，实际上是有技巧的，噱头设计得好，即使活动本身不设立门槛，也是能盈利的，关于这个门槛设计和噱头设计感兴趣的老板们，可以翻翻以前的内容，有详细的讲解。

而关于这场活动设计的初衷，其实也蛮简单的，确实现在的生意都不好做，加上不良商家打价格战无底线地做活动，传统意义上的那种打折满减，肯定是满足不了现在市场的需求。

在种种原因下，逼迫各位老板们不得不想方设法地做出各种另类的活动，以此来增加自己的行业竞争力。

而今天这场活动是结合了“赠品模型+异业合作”，两种模式加上本身自己餐饮的一些特殊属性，最后在一个月内获得27万利润的一场成功的商业引流活动，具体内容和逻辑如下。

活动介绍：

在讲赠品模型的课程当中，给大家讲过非常重要的一个点，就是不管你是做什么行业，不管你的活动做得大还是小，如果你确实想要让你的活动成功率达到百分之九十以上，那么一定要记住一个点，所送礼品一定的是硬通货（什么是硬通货，硬通货的逻辑，以前课程有讲）

比如像今天活动所送的赠品：只要消费满9.9元，即可获得以下价值多元的赠品

1：理发店免费理发三次

2：价值多元某西子的化妆品。

3：价值元的超市储值卡。

从赠品中不难看出，硬通货其实就相当于钱，就是对于顾客来说，即使你不送他他也一定会花钱去购买这些产品。

那么当你把这些原本需要顾客自行掏钱购买的产品，免费不要钱的送给顾客，而且参与活动的门槛还几乎等于0的时候，你所做的活动的成功率几乎就等于%了。

但还是老问题，这样做活动，老板如何盈利，是怎么解决成本的成本，然后月获利做到27万？

盈利逻辑：