年，随着中国电竞俱乐部EDG在英雄联盟全球总决赛（S11）夺冠，完成LPL近4年三夺全球总冠军的伟业，以及杭州亚运会正式公布了8个电竞正式比赛项目，电子竞技在国内的热度进一步上升。尽管关于电竞和传统体育之间界线的争执仍在继续，但不可否认的是，传统体育领域对电竞持续吸引年轻人的能力越来越充满好奇。

年1月12日，在懒熊体育·第六届体育产业嘉年华上，腾竞体育CEO金亦波分享了LPL（英雄联盟职业联赛）成立9年来的联盟化经验，以及在用户运营层面的体会和心得。

以下为金亦波分享的文字部分：

大家好，我是腾竞体育CEO金亦波，今天抱着学习的态度，来到这里跟大家做一次分享。

记得我上一次参加懒熊体育的活动是在年，和姚明、和盛力世家、中国网球公开赛、体奥动力等机构的嘉宾们谈论职业体育。说实话，我当时压力很大，因为代表的是（当时）一个非常小的联盟，而且那个会上也很少提到电竞（笑）。不过今天上台之前，我听到不少嘉宾都聊到了电竞，这次我也把EDG夺冠的照片放在演讲PPT的首页，这个时候，我也有了点底气，可以跟体育界的人士来做一些交流和分享。

今天我分享的主题是“电竞作为数字体育如何跟年轻人对话”。简单做一个自我介绍，我是腾竞体育的CEO，腾竞体育是做LPL的，不是做EDG的哈。LPL是英雄联盟在中国大陆地区最高级别的电竞职业联赛，从年开始举办，目前有17支顶级职业俱乐部参加，EDG是其中一家。他们在年的英雄联盟世界赛上拿到了全球总冠军。

我经常跟体育界的朋友沟通，很羡慕传统体育项目有几十年甚至上百年的历史。我们LPL这项赛事的发展时间比较短，从年开始举办，当时英雄联盟电竞只是作为英雄联盟游戏产品的市场推广活动，甚至没有独立的预算。因为上海的场租比较贵，我们就把比赛放在江苏太仓的一个Loft举办，用大巴把观众从上海人民广场运到太仓观赛。

到后来，我们有了一些值得骄傲的发展。可以看到，年，我们在北京鸟巢举办了当年英雄联盟全球总决赛（S7）的决赛；年，（当年）全球总决赛（S10）是唯一在国内落地的全球性体育赛事——如果我们算体育的话。我们把S10的决赛放在了上海海港的新主场浦东足球场进行，并且引入了名现场观众。

可以说，在这些年里，英雄联盟电竞从一个爱好者的比赛，发展成了一个正规的有体系的赛事。

在短短9年当中，我们也学习了很多传统体育的经验。比如我们做了联盟化。

电竞一开始的很多投资，源自老板或投资人的个人爱好，他们对电竞满怀热情，但没有完全把电竞俱乐部当成一门生意在运营。在寻求联盟化的过程中，我们借鉴了很多传统体育的经验，比如英超，比如NBA，也做了大量的研究和访谈工作。如今，大家可以看到，LPL的俱乐部的资本结构也发生了很多变化：李宁、滔搏、微博、B站这些来自不同领域的大企业大品牌都参与进来了。

另一方面，我们以前在网吧、卖场和高校里组织了很多赛事，也不断开发一些工具，希望更多玩家能够更便利地参加比赛。我们不仅有LPL和世界赛这样的职业体系，也在非职业领域花了大量的精力。

所以我认为电竞其实很公平，因为大家都能很方便地参与；而成为职业电竞选手的门槛又特别高，因为游戏用户基数庞大，上千万名玩家里才能产出几十名电竞选手，这种难度甚至高于传统体育运动。

谈到联盟的商业层面，现在联盟的收入结构和传统的体育联盟非常像，即以版权为基础，加上赞助、门票以及周边的授权和衍生产品的销售。希望未来除了传统的商业结构以外，我们可以摸索出新的方式，例如在C端的变现，以及结合数字化商品的探索。

当然，电竞现在还有很多不足。特别是跟传统体育比较，我们的线下赛事规模不够。我跟很多体育界人士交流时觉得线下才是体育的本质，一个人在家里拿手机看比赛，跟与好友们在比赛场馆欢呼相比，所获得的快乐是不一样的。我期待未来每场电竞常规赛都能有几千人观看。

此外，电竞的行业生态体系也还不完善。其实我们联盟现在非常辛苦，因为几乎所有的事情，从内容到体系搭建到规划，都是我们在做。而在传统体育领域，全国各地有很多体育院校，在不断培养很多体育人才。我们的储备相对较少，所以从去年开始也在做一些人才培训。

我们还面临一个问题，就是维持运动员的职业寿命。电竞的选手比较年轻，但选手的更替也很快。电竞的操作对手脑协调配合的要求很高，需要长期训练才能出成绩，所以电竞职业选手的寿命是比较大的问题。体育是一门科学，怎么延长运动寿命、如何进行康复都是非常大的学问。这些都是我们接下来要去尝试解决的问题。

接下来我还想分享一些我们的经验。有很多体育人士和赞助商谈到，跟我们合作的原因是觉得我们能吸引到Z世代的年轻人，我总结了几点原因：

第一，我们本身就是一个年轻化的联盟，这在核心观赛人群和职业选手身上都有体现。另外我们的合作伙伴，包括B站和微博，他们的用户也有大量年轻人。

第二，我们用了很多数字化技术进行传播。最近很多人在聊元宇宙，我觉得电竞天生就是元宇宙的一部分。

为此，我们做了一些制作上的改善，比如远程制作。在传统体育的传播上，“安全”是最重要的。远程无论怎样，都会受到一些网络的影响。但电竞领域里没有办法，因为有很多主客场，要节约成本，所以我们抢先做了尝试。在疫情期间，我们也因此受益。年3月，LPL的春季赛就开启了，选手可以在家里通过远程技术连接到服务器进行比赛。

第三，我们在内容传播上设置了很多梗。有些朋友说，只要看到奇奇怪怪的英文字母可能就是你们。举个例子，“YYDS”就是LPL的梗，后来传开了，成为了一个网络热词。

借力赛事国际化，注重国家荣誉感这也是非常关键的，EDG夺冠为什么能够破圈，和他们打败的是来自韩国赛区的卫冕冠军有很大关系。而借助英雄联盟已是一个有国际影响力的项目，我们也做了一些文化出海和传播正能量的事。

前面提到，年英雄联盟总决赛，是唯一落地的全球性电竞比赛。那些国外选手在疫情后来到上海，发现原来中国的经济恢复得如此迅速，和他们在一些地方看到的完全不同。然后他们会主动在推特上向海外分享，原来真实的中国是长这样的。我觉得这些就是文化传播和文化自信。

我们还在武汉做了一个“英雄见英雄”的活动，在这座英雄城市，英雄联盟为抗疫英雄们设置了个抗疫专座，也是一件令我们感到很骄傲的事。

最后，我们还在一些授权业务和年轻人喜欢的IP进行联名互动，包括全球总决赛的奖杯和路易威登合作，LPL的奖品和Tiffany合作。今年我们也做了“忍界大战”这类和动漫相关的联动，我们希望让联盟始终保持年轻。

整体来说，我觉得我们还是非常年轻的一个体育项目，希望未来有机会跟更多体育界人士交流和学习。我们希望英雄联盟这个项目可以有传承。50年我不敢说，但希望能做10-20年，一代一代地做下去。

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